您好,肖大哥就为大家解答关于零售安全库存计算方法，超市安全库存计算公式相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、根据物料的提前期确定安全库存设定的策略。

2、　　对于提前期较短的物料，通常在接到订单后再按订单的实际需求数进行MRP运算，按计算出的净需求去采购，可以不设或设很少的安全库存。

3、　　对于提前期较长的物料，则需做好相应的销售分析预测，可以考虑制定长短不同的几个时期的销售计划（难点在于获取准确的可以帮助预测的信息），按照销售预测数确定提前期较长的物料的需求数量，考虑提前期确定需求时间。

4、也可采用其他预测方法得出参考方案，比较各方案并根据经验作出调整。

5、如果跟供应商关系密切，可以综合考虑运输成本和库存成本确定送货批次，根据不同时段的销售预测计算得到的物料需求调整采购计划。

6、　　对于做成品的制造商，最好能够把提前期长、利润不高、非核心的零部件制造分离出去，给专业的供应商生产，集中精力做好成品的设计、装配和核心零部件的生产，这样能够缩短销单周期，大大降低库存水平。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。